<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>futuro archivos - Revista Educación Virtual</title>
	<atom:link href="https://revistaeducacionvirtual.com/tag/futuro/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://revistaeducacionvirtual.com/tag/futuro</link>
	<description>Educación Online en Español</description>
	<lastBuildDate>Fri, 04 Dec 2020 18:19:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.2.2</generator>

<image>
	<url>https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/07/favicon-125x125.png</url>
	<title>futuro archivos - Revista Educación Virtual</title>
	<link>https://revistaeducacionvirtual.com/tag/futuro</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>¿Por qué razón la educación virtual es un acercamiento al futuro?</title>
		<link>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3439</link>
					<comments>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3439?noamp=mobile#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jose Pachon]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Dec 2020 18:19:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Educacion Virtual]]></category>
		<category><![CDATA[Escuelas de Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Inclusión a la educación]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Nuevas Tecnologías]]></category>
		<category><![CDATA[Universidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[Virtualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Zalvadora]]></category>
		<category><![CDATA[capacitaciones]]></category>
		<category><![CDATA[educacion]]></category>
		<category><![CDATA[educación virtual]]></category>
		<category><![CDATA[enseñanza]]></category>
		<category><![CDATA[era digital]]></category>
		<category><![CDATA[futuro]]></category>
		<category><![CDATA[pedagogia]]></category>
		<category><![CDATA[productividad]]></category>
		<category><![CDATA[rendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[¿por qué razón?]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://revistaeducacionvirtual.com/?p=3439</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Por qué razón los nuevos mercados laborales le apuestan a la enseñanza virtual? Sencillo, para ellos, esto representa una oportunidad...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3439">¿Por qué razón la educación virtual es un acercamiento al futuro?</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><strong>¿Por qué razón los nuevos mercados laborales le apuestan a la enseñanza virtual? Sencillo, para ellos, esto representa una oportunidad de fortalecimiento en productividad y rendimiento.</strong></p>



<p>¿Por qué razón la educación tradicional se ha ido transformando? En la actualidad, nos encontramos en medio de lo que denomina “era digital”, una manifestación de la <strong><a href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3425">revolución tecnológica</a></strong>, en donde la educación se ha adaptado a las nuevas demandas del mercado laboral. Desde luego, esto ha sido un reto para la población en general; sin embargo, esta ha logrado visibilizarse debido a la automatización de sus procesos y personalización de la misma.&nbsp;</p>



<p>La <a href="https://zalvadora.com/registrar_trial/"><strong>educación virtual</strong></a> gestiona la información en tiempo real, por este motivo, las universidades y <a href="https://zalvadora.com/glosario/organizacional"><strong>organizaciones</strong></a><strong> </strong>optan por incorporar este tipo de procesos. El futuro es algo no muy lejano, por lo menos así lo ven las grandes empresas, por eso, la vinculación a nuevas dinámicas de aprendizaje ha sido necesaria.&nbsp;</p>



<p>Por ejemplo, en el caso de las organizaciones, sus <a href="https://zalvadora.com/noticias/educacion-didactica-para-la-formacion-de-tus-colaboradores"><strong>colaboradores</strong></a> optan por la capacitaciones virtuales para reducir gastos en desplazamiento, ser autónomos de su<a href="https://larevista.in/marketing/ideas-creativas-para-fortalecer-habilidades-en-tiempos-de-teletrabajo/"> <strong>tiempo</strong></a>, y, elegir su propio espacio; sin embargo, esto no quiere decir que la <a href="https://zalvadora.com/registrar_trial/"><strong>formación e-learning</strong></a> pueda acarrear un menor desempeño y trabajo.&nbsp;</p>



<p>Cuando se hace referencia a que la <a href="https://zalvadora.com/"><strong>educación virtual</strong></a> es un acercamiento al futuro, no precisamente es por el uso de las <a href="https://revistacio.com/las-nuevas-tecnologias-aliado-estrategico-de-la-educacion-empresarial/"><strong>nuevas tecnologías</strong></a>, sino que, toda herramienta que <a href="https://zalvadora.com/landing/curso/innovacion-al-estilo-israeli"><strong>dinamice</strong></a> y agilice procesos, desde una perspectiva visionaria y empresarial, es viable e innovadora.&nbsp;</p>



<p>También, es importante tener en cuenta que, la educación virtual no tiene la más mínima intención de dejar en segundo plano al <a href="https://zalvadora.com/glosario/capital-humano"><strong>capital humano</strong></a>, sino que, incluso, la capacidad de adaptarse y adaptar a distintos formadores es lo que la hace extraordinaria en el mercado laboral. Por eso, para una <a href="https://zalvadora.com/noticias/ongs"><strong>ONG</strong></a>, entidad o empresa es indispensable elegir este tipo de proceso de aprendizaje si desea tener éxito en productividad, dinamismo y posicionamiento de marca. </p>



<p>Adicional, si a ti o a tu compañía les interesa saber como la enseñanza virtual se ha convertido en una oportunidad de progreso económico y tecnológico, los invitamos a <a href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3425"><strong>leer más…</strong></a><br /></p>



<p><strong>Bibliografía:&nbsp;</strong></p>



<p>Forbes. (2020). El futuro de la educación virtual. Retomado de:&nbsp; <a href="https://forbes.co/2020/06/12/actualidad/charlasforbes-el-futuro-de-la-educacion-virtual/">https://forbes.co/2020/06/12/actualidad/charlasforbes-el-futuro-de-la-educacion-virtual/</a><br /></p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3439">¿Por qué razón la educación virtual es un acercamiento al futuro?</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/3439/feed</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La prospectiva tecnológica</title>
		<link>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/2035</link>
					<comments>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/2035?noamp=mobile#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jenyree Alvarez]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jun 2016 19:25:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emprendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[Nuevas Tecnologías]]></category>
		<category><![CDATA[tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[Cooperación]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategias]]></category>
		<category><![CDATA[futuro]]></category>
		<category><![CDATA[Innovacion]]></category>
		<category><![CDATA[investigación]]></category>
		<category><![CDATA[políticas públicas]]></category>
		<category><![CDATA[Prospectiva]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[tendencias]]></category>
		<category><![CDATA[toma de decisiones]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://revistaeducacionvirtual.com/?p=2035</guid>

					<description><![CDATA[<p>La prospección tecnológica se ha aplicado ampliamente como instrumento de políticas por los gobiernos de todo el mundo durante los...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/2035">La prospectiva tecnológica</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La prospección tecnológica se ha aplicado ampliamente como instrumento de políticas por los gobiernos de todo el mundo durante los últimos decenios. Por ejemplo, Japón ha estado efectuando prospecciones en el plano nacional, otros países europeos como Alemania, los Países Bajos y el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte también han llevado a cabo ejercicios de prospección, y un número cada vez mayor de países en desarrollo ha realizado también ejercicios de prospección tecnológica.</p>
<p style="text-align: justify;">En el contexto actual de globalización, competencia y el creciente cambio tecnológico, los ejercicios de prospectiva pueden ayudar a los países en desarrollo a detectar oportunidades para una futura especialización tecnológica y productiva que les permita actualizarse, dar un gran salto y seguir avanzando. Además, habida cuenta de su potencial para configurar el cambio tecnológico y el crecimiento económico, los ejercicios de prospección se deberían preparar y realizar de manera coherente con las estrategias nacionales de desarrollo, incluido el desarrollo industrial.</p>
<p style="text-align: justify;">Es así, como las numerosas dimensiones en las que las innovaciones emergentes en las TIC, pueden presentar retos y oportunidades para las políticas de desarrollo. Es por ello, que los ejercicios de prospección tecnológica pueden ayudar a prever las tendencias tecnológicas y preparar respuestas sociales proactivas y adecuadas.</p>
<p style="text-align: justify;">La importancia del uso de la prospectiva tecnológica radica en que:</p>
<ol>
<li style="text-align: justify;">Orienta la formulación de políticas y toma de decisiones</li>
<li style="text-align: justify;">Promueve la cooperación en Ciencia, Tecnología e Innovación.</li>
<li style="text-align: justify;">Establece prioridades</li>
<li style="text-align: justify;">Genera visiones e imágenes del futuro</li>
<li style="text-align: justify;">Promueve el debate público</li>
<li style="text-align: justify;">Identifica oportunidades de investigación e inversión</li>
<li style="text-align: justify;">Alienta el pensamiento estratégico y de futuro</li>
</ol>
<p><div id="attachment_2036" style="width: 400px" class="wp-caption alignright"><a href="http://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen.jpg" data-rel="lightbox-image-0" data-rl_title="" data-rl_caption="" title=""><img aria-describedby="caption-attachment-2036" decoding="async" class=" wp-image-2036" src="http://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen-300x123.jpg" alt="http://www.camara.es/" width="390" height="160" srcset="https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen-300x123.jpg 300w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen-600x246.jpg 600w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen-768x315.jpg 768w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen.jpg 1024w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen-200x82.jpg 200w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2016/06/articulo11imagen-980x400.jpg 980w" sizes="(max-width: 390px) 100vw, 390px" /></a><p id="caption-attachment-2036" class="wp-caption-text">http://www.camara.es/</p></div></p>
<p style="text-align: justify;">http://oa.upm.es/22189/1/Prospectiva_Tecnologica.pdf</p>
<p style="text-align: justify;">Medina Vásquez, Javier y Ortegón Edgar (2006). Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. CEPAL e Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES). Área de Proyectos y Programación de Inversiones. Chile</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/2035">La prospectiva tecnológica</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/2035/feed</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Analizar tendencias para el futuro de las Bibliotecas</title>
		<link>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1847</link>
					<comments>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1847?noamp=mobile#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andres Ruiz]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2015 21:04:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Literatura]]></category>
		<category><![CDATA[análisis]]></category>
		<category><![CDATA[biblioteca]]></category>
		<category><![CDATA[competencias]]></category>
		<category><![CDATA[cultura]]></category>
		<category><![CDATA[educacion]]></category>
		<category><![CDATA[espacios]]></category>
		<category><![CDATA[futuro]]></category>
		<category><![CDATA[ideas]]></category>
		<category><![CDATA[iniciativas]]></category>
		<category><![CDATA[lectura]]></category>
		<category><![CDATA[libros]]></category>
		<category><![CDATA[tendencias]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://revistaeducacionvirtual.com/?p=1847</guid>

					<description><![CDATA[<p>En 2013, la American Library Association (ALA) anunció la formación de un Centro para el Futuro de las Bibliotecas. El...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1847">Analizar tendencias para el futuro de las Bibliotecas</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">En 2013, la American Library Association (ALA) anunció la formación de un Centro para el Futuro de las Bibliotecas. El proyecto, en un principio contó con el apoyo de una beca del Instituto de Servicios de Museos y Bibliotecas (IMLS), centra gran parte de su trabajo en la identificación de las tendencias emergentes relacionadas con las bibliotecas, los bibliotecarios y las comunidades a las que sirven.</p>
<p style="text-align: justify;"> ¿Por qué las tendencias? Bueno, como muchos de nosotros ya sabemos, es casi imposible predecir con exactitud el futuro. Pero podemos identificar tendencias, ya que pueden ser clave para la comprensión de lo que el futuro pueda traer. La identificación y la organización de las tendencias nos ayuda a pensar acerca de los cambios que ocurren en el mundo y los posibles efectos que tendrán sobre nuestro futuro. La comprensión de la conciencia y de las tendencias nos puede ayudar a planificar activamente para nuestro propio trabajo y para el trabajo con las comunidades que servimos, abierta a nuevas oportunidades para innovar y experimentar con y dentro de estas «corrientes» que conforman la sociedad, y mejor nos permiten vislumbrar el papel integral que podemos jugar en el futuro.</p>
<p style="text-align: justify;"> El centro de ALA se modela sobre la Alianza Americana de (AAM) que cuenta con mucho éxito, el Centro de Museos para el futuro de los museos (CFM), que promueve el ambiente social, tecnológico, político y las tendencias económicas a sus miembros y destaca las muchas maneras en que los museos están innovando dentro esas tendencias. CFM y su director fundador, Elizabeth Merritt, han utilizado sus blogs más populares (futureofmuseums .blogspot.com), despachos de el futuro de Museos boletín electrónico, y el informe anual TrendsWatch, para ayudar a los miembros y al público en general acerca de lo que piensa de manera proactiva el museo podría parecer y lo que podrían ofrecer en los próximos 10, 50 o incluso 100 años. De la obra de Merritt AAM y siguen inspirando e influir en el Centro para el Futuro de las Bibliotecas, y se benefician de su apoyo y experiencia.</p>
<p style="text-align: justify;"> Muchas bibliotecas y bibliotecarios ya han demostrado su excepcional capacidad para detectar tendencias e integrarlas en sus programas y servicios. Pero incluso el mejor de nosotros puede quedar abrumado por el ritmo del cambio, la cantidad de información, y las múltiples fuentes y sectores que reconstruyen nuestra comprensión de las tendencias.</p>
<p style="text-align: justify;"> Estos bibliotecarios son, después de todo, representantes de una nueva ola de líderes de las bibliotecas que le ayudarán a dar forma a nuestro futuro, y es probable que ya han contribuido e influenciado, o llevado a las tendencias que vamos a cubrir.</p>
<p style="text-align: justify;"> La primera pieza, «Trending Now» es una introducción rápida al Centro para el Futuro de las Bibliotecas, Trending Now, está diseñado para proporcionar a la comunidad bibliotecaria con una fuente, centralizada y actualizada regularmente por las tendencias, incluyendo la forma en que están en desarrollo; por qué son importantes para las bibliotecas; y enlaces a los informes, artículos y recursos que pueden explicar aún más su importancia. Como una colección, que crecerá para incluir los cambios y tendencias en la sociedad, la tecnología, la educación, el medio ambiente, la política, la economía y la demografía.</p>
<p style="text-align: justify;"> Los Makerspaces stán desempeñando un papel cada vez más importante en las bibliotecas. Cuatro bibliotecarios de tres makerspaces en Tampa-Hillsborough biblioteca del Condado Del Sistema de Bibliotecas Públicas de la colmena, Los Makerspaces de Filadelfia y el Innisfil (Ont.) Idealab, hablan sobre como la Biblioteca Pública entiende que la cultura cafetera está transformando sus bibliotecas y comparten ideas sobre la dirección de esta importante tendencia, en «Abriendo Espacios para el Aprendizaje Informal».</p>
<p style="text-align: justify;"> Mantenerse al día con los cambios en la educación es importante para todos nosotros, pero especialmente para aquellos de nosotros que trabajamos en las bibliotecas académicas y escolares. Joan K. Lippincott comparte sus pensamientos en «El Futuro de la Enseñanza y el Aprendizaje» en la forma en que las bibliotecas académicas pueden aprovechar el creciente interés en el aprendizaje activo, los nuevos medios y formatos de información y espacios de colaboración ricos en tecnología dentro del entorno de la educación superior.</p>
<p style="text-align: justify;"> Natalie Greene Taylor y Amanda Waugh, de la Facultad de Estudios de la Información en la Universidad de Maryland, miran cómo los bibliotecarios escolares pueden integrar tres tendencias, la movilidad de la información, el aprendizaje conectado, y el aprendizaje en el medio silvestre, con el fin de mantenerse al día con el futuro de la educación, en «El Bibliotecario Escolar como Aprendizaje Alquimista».</p>
<p style="text-align: justify;"> Hay noticias de dos iniciativas de la biblioteca de programas de ciencia &#8216;que exploran lo que viene en la educación de la biblioteca, en «El futuro de las instituciones multilaterales.» Este enfoque en la educación de los bibliotecarios es importante para todos nosotros.</p>
<p style="text-align: justify;"> Para muchos de nosotros, pensando en la biblioteca del futuro comienza con pensar en el futuro de la biblioteca como espacio y lugar.</p>
<p style="text-align: justify;">
<h6 style="text-align: justify;">Fuente: <em><a href="http://americanlibrariesmagazine.org/2015/02/26/forecasting-the-future-of-libraries-2015/">http://americanlibrariesmagazine.org/2015/02/26/forecasting-the-future-of-libraries-2015/</a></em></h6>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1847">Analizar tendencias para el futuro de las Bibliotecas</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1847/feed</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La diferencia: excelencia Vs. mediocridad y Maestros Vs. Líderes</title>
		<link>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1324</link>
					<comments>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1324?noamp=mobile#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Daniel Durán Martínez]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Sep 2014 14:28:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aprendizaje]]></category>
		<category><![CDATA[competencia]]></category>
		<category><![CDATA[Educación Presencial]]></category>
		<category><![CDATA[Educacion Virtual]]></category>
		<category><![CDATA[Escuela]]></category>
		<category><![CDATA[MOOCS]]></category>
		<category><![CDATA[Pedagogía]]></category>
		<category><![CDATA[Psicología educativa]]></category>
		<category><![CDATA[Tendencias]]></category>
		<category><![CDATA[TIC]]></category>
		<category><![CDATA[alumno]]></category>
		<category><![CDATA[autoestima]]></category>
		<category><![CDATA[colegio]]></category>
		<category><![CDATA[comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[educacion]]></category>
		<category><![CDATA[escuela]]></category>
		<category><![CDATA[exito]]></category>
		<category><![CDATA[felicidad]]></category>
		<category><![CDATA[futuro]]></category>
		<category><![CDATA[jovenes]]></category>
		<category><![CDATA[motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[profesor]]></category>
		<category><![CDATA[salon]]></category>
		<category><![CDATA[seguridad]]></category>
		<category><![CDATA[trauma]]></category>
		<category><![CDATA[triunfadores]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://revistaeducacionvirtual.com/?p=1324</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Recuerdas a tu profesor más horrible? ¿Y tu peor jefe? Probablemente todavía puedes oír sus palabras en tu cabeza. Tengo...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1324">La diferencia: excelencia Vs. mediocridad y Maestros Vs. Líderes</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<hr />
<h5>¿Recuerdas a tu <strong>profesor</strong> más horrible? ¿Y tu peor jefe? Probablemente todavía puedes oír sus palabras en tu cabeza.</h5>
<h5>Tengo recuerdos muy vívidos de mi maestra de sexto grado, la cual no voy a nombrar, mirándome por encima de sus gafas, poniéndome los ojos encima y pronunciando su conocido refrán, «¡Daniel Durán quédate quieto, Te lo he dicho mil veces y guarda silencio que no me interesa lo que tienes que decir!».</h5>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><a href="http://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault.jpg" data-rel="lightbox-image-0" data-rl_title="" data-rl_caption="" title=""><img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone  wp-image-1326" src="http://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-300x127.jpg" alt="maxresdefault" width="1075" height="455" srcset="https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-300x127.jpg 300w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-600x255.jpg 600w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-1024x434.jpg 1024w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault.jpg 1920w" sizes="(max-width: 1075px) 100vw, 1075px" /></a><br />
Aunque tengo perdón en mi corazón para ella, recuerdo que yo no era el único y que veía su cara de total desprecio por muchos de mis compañeros. Que nos corrijan a esa edad, una persona con <strong>autoridad</strong> de una manera tan negativa tiene efectos profundos en nuestro <strong>comportamiento</strong> y nuestra <strong>autoestima,</strong> teniendo repercusiones para toda la vida.</p>
<p>En un reciente artículo en «The Atlantic» , Ben Orlin, un profesor de <strong>secundaria</strong> y <strong>profesor</strong> de clases particulares en Oakland, Estados Unidos, escribe: «Cada profesor responsable de uno o mas <strong>salones</strong> de <strong>clases</strong> tiene por lo menos mas de una docena de alumnos, el típico niño le ocupa el pensamiento unos cuantos minutos por día. Pero para cada niño que tiene unos cuantos maestros, estos ocupan un lugar muy importante en su mundo, todos los días que van a clase lo ven por horas y al llegar a casa hacen las obligaciones que les envía como tarea. Incluso se preguntan el porque de sus reacciones, el porque de sus preferencias, etc.»<br />
Lo mismo podría decir de mi jefe, que tiene cientos de empleados, pero para mi la única interacción importante que el tiene, es cuando habla conmigo.<br />
Orlin escribe: «Cuando un maestro centra brevemente la atención en un estudiante en particular y le habla de una manera fría o calurosa. Para el puede que dure unos cuantos segundos, para el <strong>alumno</strong> puede que dure toda la vida». Ser un líder puede ser aterrador si se entiende que puedes cambiarle la vida a otra persona.<br />
En mi vida he tenido dos jefes y dos profesores que me marcaron de manera negativa, y conozco casos de amigos que también fueron afectados por maestros de este estilo. Al final, ellos y yo quisimos saber ¿El quería que yo triunfara?<br />
Lamentablemente, muchos de nosotros pensamos que aquella figura de autoridad quería que nosotros fracasáramos.<br />
Nuestro sistema educativo actual se ha centrado rigurosamente en las calificaciones y no en las experiencias e interacciones en las aulas. Pero los buenos maestros y los verdaderos líderes saben que la prioridad es el factor humano.<br />
Orlin escribe, «las lecciones del aula pueden olvidarse rápidamente de la memoria de los estudiantes, pero las experiencias y las interacciones en el aula duraran toda la vida»<br />
Orlin describe una situación en la que se sentía frustrado con un estudiante que era muy inquieto en clase. Él escribe, «me di cuenta de que había cometido un gran error cuando culpaba al chico por sus problemas, poco a poco empecé la equivoca percepción de que el estaba en contra mía y de mi clase». Cuando un maestro o el líder de una empresa culpa constantemente a un estudiante o a un empleado, la persona llega rápidamente a la conclusión: ¡mi jefe o mi profesor esta en contra mía!
</p>
<p style="text-align: justify;">Las malas <strong>experiencias</strong> en el <strong>aula</strong>, al igual que las del trabajo, tienen un efecto negativo sobre el conocimiento y el rendimiento. No recuerdo una sola cosa que aprendí en el sexto grado, sin embargo, recuerdo como si fuera ayer cuando aquella <strong>profesora</strong> me miraba con rabia.<br />
Si usted es un <strong>maestro</strong>, <strong>padre</strong> o <strong>líder</strong>, y su interés es que todos sus <strong>pupilos</strong> sean <strong>triunfadores</strong>. Se debe preguntar obligatoriamente, ¿ellos lo saben?.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1324">La diferencia: excelencia Vs. mediocridad y Maestros Vs. Líderes</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://revistaeducacionvirtual.com">Revista Educación Virtual</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1324/feed</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
