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	<title>seguridad archivos - Revista Educación Virtual</title>
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	<description>Educación Online en Español</description>
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	<title>seguridad archivos - Revista Educación Virtual</title>
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		<title>Desventajas del uso de la tecnología educativa en el aula</title>
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		<dc:creator><![CDATA[claudia garcia]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2017 18:50:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aprendizaje]]></category>
		<category><![CDATA[Educacion Virtual]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">No hay lado correcto o incorrecto de este debate. La<strong> tecnología educativa</strong> tiene sus ventajas y desventajas. Todo depende de los maestros, administradores y personal del distrito para decidir si el bien supera el mal.</p>
<p><strong>Estas son algunas de las desventajas del uso de la tecnología en el aula:</strong></p>
<h4>Sustitución de los maestros.</h4>
<p>Muchos entusiastas de la tecnología ponen los ojos cuando las personas expresan su preocupación de que la tecnología educativa es una manera de reemplazar a los maestros en el futuro. ¿Pero sus preocupaciones carecen de validez? Usted no tiene que ir muy lejos en el pasado para encontrar ejemplos de la tecnología de sustitución de los trabajadores: la industria automotriz, la agricultura y las industrias manufactureras tienen todos muchas partes mecanizadas de su proceso, el despido de los trabajadores en el proceso. Mientras que algunas personas piensan que los maestros se quedan obsoletos, los últimos avances tecnológicos son lo suficientemente potente como para entregar el contenido, evaluar, y fijar los estudiantes un nuevo curso de aprendizaje, todo ello sin la intervención del maestro. ¿Qué significa eso para el futuro de la enseñanza?</p>
<h4>Distracción.</h4>
<p>Esta es probablemente la primer preocupación de los profesores que consideran la implementación de la tecnología del aula: la preocupación de que los estudiantes van a estar demasiado ocupados en redes sociales y no prestando atención a la lección. La curiosidad innata de los estudiantes, junto con su comprensión de la tecnología podría conducir a una mayor socialización en línea en entornos en los dispositivos son de fácil acceso.</p>
<h4>Más fácil de acceder el trabajo de otros</h4>
<p>El plagio ha sido siempre una preocupación de los profesores. Hoy, los estudiantes pueden acceder fácilmente a ensayos, informes, notas de clase, pruebas en línea, etc., lo que hace que sea mucho más difícil que los profesores sepan si el trabajo de la mano de los estudiantes es original. Aunque hay herramientas de alta tecnología para ayudar a los maestros a descubrir si el trabajo es un plagio, ningún sistema es perfecto.</p>
<h4>Disparidad de acceso fuera de clase</h4>
<p>No todos los estudiantes tienen acceso a las herramientas de tecnología fuera del aula. La biblioteca es una opción, pero a menudo hay una espera para los ordenadores conectados a Internet, e incluso entonces, no se puede descargar aplicaciones y software en ordenadores públicos.</p>
<p>La asignación de uso de la tecnología en el aula está bien si todos los estudiantes tengan acceso al dispositivo. Sin embargo, cuando se consideran determinados programas tecnológicos para hacer la tarea, en una intervención en casa, o de aprendizaje, el acceso de los estudiantes a Internet debe ser considerado.</p>
<h4>Privacidad</h4>
<p>La privacidad de la información del estudiante y datos es bastante de una cuestión a tener muchos maestros y escuelas lejos de implementar cualquier tipo de iniciativas de tecnología de amplio alcance. Aplicaciones y plataformas han recorrido un largo camino para mejorar sus medidas de privacidad, especialmente cuando éste afecte a los estudiantes, pero ¿es suficiente para convencer a las escuelas que vale la pena el riesgo potencial? Los datos de los estudiantes son muy importantes dentro de las paredes del aula, pero ¿los maestros pueden sentirse seguros de que ahí es donde la información se mantendrá cuando se utilizan aplicaciones tecnológicas?</p>
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		<title>La diferencia: excelencia Vs. mediocridad y Maestros Vs. Líderes</title>
		<link>https://revistaeducacionvirtual.com/archives/1324</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Daniel Durán Martínez]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Sep 2014 14:28:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aprendizaje]]></category>
		<category><![CDATA[competencia]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<hr />
<h5>¿Recuerdas a tu <strong>profesor</strong> más horrible? ¿Y tu peor jefe? Probablemente todavía puedes oír sus palabras en tu cabeza.</h5>
<h5>Tengo recuerdos muy vívidos de mi maestra de sexto grado, la cual no voy a nombrar, mirándome por encima de sus gafas, poniéndome los ojos encima y pronunciando su conocido refrán, «¡Daniel Durán quédate quieto, Te lo he dicho mil veces y guarda silencio que no me interesa lo que tienes que decir!».</h5>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><a href="http://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault.jpg" data-rel="lightbox-image-0" data-rl_title="" data-rl_caption="" title=""><img decoding="async" loading="lazy" class="alignnone  wp-image-1326" src="http://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-300x127.jpg" alt="maxresdefault" width="1075" height="455" srcset="https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-300x127.jpg 300w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-600x255.jpg 600w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault-1024x434.jpg 1024w, https://revistaeducacionvirtual.com/wp-content/uploads/2014/09/maxresdefault.jpg 1920w" sizes="(max-width: 1075px) 100vw, 1075px" /></a><br />
Aunque tengo perdón en mi corazón para ella, recuerdo que yo no era el único y que veía su cara de total desprecio por muchos de mis compañeros. Que nos corrijan a esa edad, una persona con <strong>autoridad</strong> de una manera tan negativa tiene efectos profundos en nuestro <strong>comportamiento</strong> y nuestra <strong>autoestima,</strong> teniendo repercusiones para toda la vida.</p>
<p>En un reciente artículo en «The Atlantic» , Ben Orlin, un profesor de <strong>secundaria</strong> y <strong>profesor</strong> de clases particulares en Oakland, Estados Unidos, escribe: «Cada profesor responsable de uno o mas <strong>salones</strong> de <strong>clases</strong> tiene por lo menos mas de una docena de alumnos, el típico niño le ocupa el pensamiento unos cuantos minutos por día. Pero para cada niño que tiene unos cuantos maestros, estos ocupan un lugar muy importante en su mundo, todos los días que van a clase lo ven por horas y al llegar a casa hacen las obligaciones que les envía como tarea. Incluso se preguntan el porque de sus reacciones, el porque de sus preferencias, etc.»<br />
Lo mismo podría decir de mi jefe, que tiene cientos de empleados, pero para mi la única interacción importante que el tiene, es cuando habla conmigo.<br />
Orlin escribe: «Cuando un maestro centra brevemente la atención en un estudiante en particular y le habla de una manera fría o calurosa. Para el puede que dure unos cuantos segundos, para el <strong>alumno</strong> puede que dure toda la vida». Ser un líder puede ser aterrador si se entiende que puedes cambiarle la vida a otra persona.<br />
En mi vida he tenido dos jefes y dos profesores que me marcaron de manera negativa, y conozco casos de amigos que también fueron afectados por maestros de este estilo. Al final, ellos y yo quisimos saber ¿El quería que yo triunfara?<br />
Lamentablemente, muchos de nosotros pensamos que aquella figura de autoridad quería que nosotros fracasáramos.<br />
Nuestro sistema educativo actual se ha centrado rigurosamente en las calificaciones y no en las experiencias e interacciones en las aulas. Pero los buenos maestros y los verdaderos líderes saben que la prioridad es el factor humano.<br />
Orlin escribe, «las lecciones del aula pueden olvidarse rápidamente de la memoria de los estudiantes, pero las experiencias y las interacciones en el aula duraran toda la vida»<br />
Orlin describe una situación en la que se sentía frustrado con un estudiante que era muy inquieto en clase. Él escribe, «me di cuenta de que había cometido un gran error cuando culpaba al chico por sus problemas, poco a poco empecé la equivoca percepción de que el estaba en contra mía y de mi clase». Cuando un maestro o el líder de una empresa culpa constantemente a un estudiante o a un empleado, la persona llega rápidamente a la conclusión: ¡mi jefe o mi profesor esta en contra mía!
</p>
<p style="text-align: justify;">Las malas <strong>experiencias</strong> en el <strong>aula</strong>, al igual que las del trabajo, tienen un efecto negativo sobre el conocimiento y el rendimiento. No recuerdo una sola cosa que aprendí en el sexto grado, sin embargo, recuerdo como si fuera ayer cuando aquella <strong>profesora</strong> me miraba con rabia.<br />
Si usted es un <strong>maestro</strong>, <strong>padre</strong> o <strong>líder</strong>, y su interés es que todos sus <strong>pupilos</strong> sean <strong>triunfadores</strong>. Se debe preguntar obligatoriamente, ¿ellos lo saben?.</p>
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